Екатерина
Рылова
Руководитель отдела по планированию и проектированию
Прошла путь от инженера проектировщика до ЗГД по проектированию, что даёт мне понимание всех нюансов на каждом этапе проектных работ;
Специализируется на управлении крупными инвестиционными проектами в строительстве полного цикла — от бизнес-плана до ввода в эксплуатацию;
Опыт работы более 20 лет, охватывает проекты стоимостью свыше $200 млн в лесопромышленном комплексе, энергетике и биотехнологиях.
Должностные обязанности:
• Разрабатывать бизнес-концепции, формировать свои предложения по продукту, зонированию, применению отдельных проектных и технических решений;
• Разрабатывать и защищать перед руководством планы, графики и бюджеты реализации проекта, финансовые модели проекта;
• Управлять реализацией проектов рамках запланированных сроков и установленного бюджета, в т.ч. координировать и управлять работой участников проектной группы, включая постановку оперативных задач, контроль их исполнения;
• Руководство общим графиком проектирования, строительства и ввода объектов проекта в эксплуатацию;
• Обеспечивать управление рисками проекта: выявлять, классифицировать, оценивать риски, предлагать мероприятия по сокращению ущерба от влияния рисков;
• Предоставлять регулярные отчеты о ходе реализации как проекта в целом, так и отдельных его этапах, исполнения прямых поручений руководства компании;
• Проведение координационных, рабочих, аналитических совещаний;
• Обеспечивать привлечение для целей реализации проекта подрядных организаций путем заключения соответствующих договоров с соблюдением конкурсных процедур, установленных Обществом. а также действующего законодательства;
• Обеспечивать руководство процедурой сдачи-приемки объекта в эксплуатацию, в т.ч. передачи объекта эксплуатирующей организации и устранения замечаний, выявленных в ходе сдаточных процедур.